国外老人再就业有特点：日本公司愿留老员工美国热衷改行上岗

2018年4月23日讯，现在，自主创业和寻找工作早已不是年轻人的“专利”，很多六七十岁的老人选择坚守岗位，或退休后再度上岗，已经成为普遍现象。

国外老年学机构的调查显示，现在人的身体健康程度要比以往的同龄人好很多，各国相继立法，摒除年龄歧视，为老年人创造了平等就业的机会，而且很多国家老龄化加剧，需要老年人继续工作。另外，经济上的压力也推动不少老人再度返岗。

日本人一向有在某个企业长期工作、直到退休的传统。而反过来说也是一样，企业重用长期任职的员工，即使他们到了退休年龄，如果他们愿意，仍旧继续留用，投资移民，并不强制他们离开。

据《日经指数》亚洲部报道，目前日本65岁以上的老年人比例高达人口总数的27%，而且还在快速地增长。日本急切需要劳动力，在年轻人的递补难以达到需求时，很多公司选择挽留老员工继续工作，一则他们熟门熟路，经验丰富，并积攒了相当的客户人气，二则也免去了他们重新找工作的麻烦。

现年85岁的美代子任职宝丽公司美容总管，依然在总部主持新产品开发工作。她对新研发的面霜一如既往地认真探寻其所含原料、作用和进步：“这种新的面霜与现有面霜有什么不同？客户用了之后有何种改进？是不是作用更佳？她们白天用还是夜晚用才合适？我必须弄清楚，才能对我的所有客人都认真讲解清楚，否则我将失去她们对公司和对我的信任。”美代子说。

美代子很年轻的时候就为宝丽公司工作，那时候女性走出家门工作还非常罕见。当时公司就承诺，工作人员没有硬性的退休年龄，只要能干就可以坚持，完全由自己决定。因此现在在美代子所参加的公司推广会上，像她一样年长但是坚持工作的人还有不少。在销售科里，竟然有一位女性“刚刚”年满100岁。宝丽公司所拥有的5万自主营销负责人，其中大约5000人超过了70岁，2500人进入80岁，90岁以上的人数也有不少。令人惊讶的是，这些人的业绩也相当可观。美代子每月的销售额达到两百万日元。另一位76岁的销售管理人，手下有90个网点，平均月销售超过1.5亿日元。美代子说：“只要我的客户还需要我，我就不考虑退休离开。”可以说，这些老人是公司重要的财富。

由于美国明文规定招工不得有任何形式的歧视，包括不得歧视性别、种族、肤色和年龄，并且鼓励企业员工组成的多样性，所以老人退休后重返职场并不困难，护照移民，全职和兼职并行。再者，老年人还是创业和改行上岗的密集人群。也就是说，他们中很多人，前半生为养家糊口不得不做挣钱的工作，在退休后，他们则有机会挑挑拣拣，寻找自己感兴趣或是梦寐以求的行业。众多老年人协会和政府劳动部门，根据这一特点，竞相向有志工作的老人推荐不同层次的就业方向，所以无论此前受教育程度高低，退休前收入如何，只要有愿望，并且认真接受相关的培训，老人们中绝大多数人都是很有力的职场竞争者。

在老人们喜欢的工作中，到政府部门做兼职，是热门之一。美国的政府部门除了各大部、执法机关，还有图书馆、国家公园和公立学校等等，需求量很大。虽然这些职位未必收入高，但是录用成功率高，工作稳定，而且福利较好。比如喜欢孩子的老人，申请到学校里做教师助理，每天与孩子们相处，不仅自己愉快，还能用自己的知识辅导学生，加上每天工作时间短（或者每周只选择工作几天），很适合喜欢找点事儿干的老人。

喜欢与人交往的老年人，到公共场所工作，会非常得心应手。而美国不同的超市和百货店永远需要人手做收银、店面和导购。特别是在各大节日前的销售旺季，商店里的帮手多多益善。例如请老奶奶推销食品，人们更容易相信有烹饪经验老人的劝导；请和气又有经验的老年人推销衣物，顾客会精神放松，出手大方。

美国退休人员协会还建议老年人参与社区民众日常生活的策划和协助，比如花园设计、税务整理、金融规划、职业咨询和家政服务等等，都是让老人把多年的经验拿出来与邻人分享，既不会使老人感到边缘化，又发挥了他们的长处。

上世纪90年代，德国的不少行业曾经纷纷做出决定，让内部的高龄员工提前办理退休，并且立即将他们遣散。由于涉及这一年龄段的人数众多，以致在本世纪初德国55岁的人很难再找到工作。而现在，德国却在各个领域紧急呼吁老年人重返工作岗位。一方面，大公司一边向这些提前退休的人提供高额养老金，另一方面又找不到足够和合格的替代者。也就是说，这些企业为多年前的错误决定付出了巨大的代价，它们已经后悔莫及。